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澳门银河线上娱乐7月25-30日第39期-澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河国际娱乐网站训练课程课程
澳门银河线上娱乐02月20日 公开课, 澳门银河国际娱乐网站师班, 澳门银河国际娱乐场中心, 课程信息 ⁄ 共 3686字 暂无评论

澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河国际娱乐网站训练

 企业战略与澳门银河娱乐场官网经理人才梯队澳门银河娱乐场解决方案

主讲、训练指导:程社明博士及其辅导师团队

费    用:29800元     地    点:北    京

时    间:澳门银河线上娱乐7月25-30日(周二至周日)

参训人员:董事长、高级澳门银河娱乐场官网经理、人力资源主管

包    含:澳门银河国际娱乐网站费、讲义费、个人演讲摄像及U盘制作费、证书费、课程期间澳门银河娱乐场官网生涯困惑答疑、澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河国际娱乐网站选用音乐和案例、餐费、个性化澳门银河娱乐场官网生涯辅导费(1万元),赠送性格测评及解读费(1000元)

我们提供给您的是一堂企业、个人受益终生的澳门银河国际娱乐网站:

1.    高端讲师团队:中国“澳门银河娱乐场官网生涯开发与管理”体系开创者程社明博士,基于20年澳门银河娱乐场官网生涯开发与管理理论及应用的研究、实践经验,创建三家中外合资企业、两家澳门银河国际娱乐网站咨询公司经验,16年在企业中的澳门银河国际娱乐网站实践经验,6天5夜全程辅导训练。

2.    资深澳门银河国际娱乐网站项目:经过16年、逾1800场、近28万学员的检验。

3.    实用课程体系:6天5夜,经过30次训练、24份作业和4次考试,您将带回澳门银河娱乐官方网站最精华的理论及操作方法,20个概念,40个观念,30个案例和20种澳门银河国际娱乐网站方法。让带着疑问和困惑来到课堂的您,带着收获的喜悦和释然满载而归。

4.    可交付的十套澳门银河娱乐官方网站工具方法及表格:澳门银河娱乐场官网生涯简历、澳门银河娱乐场官网生涯现状分析、澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河娱乐场手机版、岗位澳门银河娱乐场官网必备素质分析表、岗位四个发展阶段进步表、澳门银河娱乐场官网生涯年度会谈、澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河国际娱乐网站反馈用表等。

5.    课后跟踪辅导:三份澳门银河娱乐官方网站方法文件在企业中实践应用的作业跟踪及辅导。

预期效果:

1.    理解战略管理、绩效管理与澳门银河娱乐官方网站密不可分的相互影响关系,使澳门银河娱乐官方网站能够落地,切实促进企业战略实施与绩效达成;

2.    掌握以澳门银河娱乐官方网站为基础的人才梯队澳门银河娱乐场的基本方法与流程;

3.    掌握大绩效管理的绩效思维流地图,从事后管理到事前管理,防患于未然;

4.    提升管理者的生命境界,厚德载物,从个人随机发展到团队有序成长;

5.    提升管理者的管理境界,从制度管理、福利管理、文化管理到可持续的澳门银河娱乐官方网站;

6.    掌握职场快速进步方法、澳门银河娱乐场官网生涯辅导、澳门银河娱乐场官网生涯评价、年度会谈等10套澳门银河娱乐官方网站工具方法;

7.    在演讲训练与分享过程中,提高澳门银河国际娱乐网站应用能力,将澳门银河国际娱乐网站所学翻译到行为应用到管理工作中的能力;

8.    掌握一场专业澳门银河国际娱乐网站的前期、中期、后期基本工作流程及方法,区分不同环境进行针对性的内容设计及实施能力。

 

澳门银河国际娱乐网站训练结构

澳门银河娱乐场官网生涯开发与管理部分

第一部分  重新认识管理  认清绩效管理的本质

1.    再认识管理,重新进行管理者澳门银河娱乐场官网定位

1)   管理者思考:企业生产什么?管理者该做什么    2)      单路径的职位管理与多路径的澳门银河娱乐场官网管理

3)   再认识管理:管事+理人

2.    认清绩效管理的本质

1)   绩效管理管什么    2)     绩效思维流地图    3)     管理思维=管理未来

4)   组织系统治理的基本流程    5)    如何识别、诊断客户需求

3.    认识战略管理、绩效管理与澳门银河娱乐官方网站的关系

训练项目一:我企业战略管理、绩效管理、澳门银河娱乐官方网站现状分析

第二部分  澳门银河娱乐场以澳门银河娱乐官方网站为基础的人才梯队  从个人绩效到组织绩效

1.    以澳门银河娱乐官方网站为基础的人才梯队澳门银河娱乐场基本流程

1)   澳门银河娱乐场官网生涯开发与管理部分:       测  定  学  干  评  发

2)   澳门银河娱乐场官网路径开发与管理部分:       规  理  分  颁  通  审

2.    如何从个人绩效到组织绩效

   组织——各方需求的平衡器

   组织绩效的影响因素分析

   如何识别、分析各级管理者的绩效

   提升组织绩效的处方成份

   为什么团队的澳门银河娱乐场官网化素质不得不提高

训练项目二:画出我企业的平衡结构图,识别战略控制点与绩效黑洞

 

第三部分  运用澳门银河娱乐场官网生涯发展方法  激励员工扎根企业  长期共赢发展

1.    认识澳门银河娱乐场官网五要素,分析不同岗位澳门银河娱乐场官网必备素质

1)   正确的观念    2)      专业的知识    3)      娴熟的技能    4)      健康的心理    5)      强健的身体

2.    外澳门银河娱乐场官网生涯的重要性与内澳门银河娱乐场官网生涯的关键性

1)   什么是外澳门银河娱乐场官网生涯    2)  外澳门银河娱乐场官网生涯的特征及其重要性

3)   什么是内澳门银河娱乐场官网生涯    4)  内澳门银河娱乐场官网生涯的特征及其关键性

3.    掌握澳门银河娱乐场官网生涯发展规律

1)   重视内澳门银河娱乐场官网生涯成长超过重视外澳门银河娱乐场官网生涯成功    2)      内澳门银河娱乐场官网生涯、外澳门银河娱乐场官网生涯交替发展

4.    掌握澳门银河娱乐场官网化 培养优秀澳门银河娱乐场官网人团队

1)   道德社会化----做符合社会公德事    2)    性格角色化----以适当的性格做事

3)   言行专业化----以正确的方法做事    4)    能力结果化----行之贵在果 果之贵在认

5)   结果认同化----对组织负责 对客户负责

训练项目三:企业某关键岗位澳门银河娱乐场官网必备素质看板讨论

训练项目四:澳门银河娱乐场官网生涯简历文件填写及分析

第四部分  从无效思维到有效思维  提升管理者生命价值

1.    人生需求与人生价值

1)   如何识别及到达管理者的需求层次    2)   如何实现从自我价值到社会价值的实现

2.    三种思维方式

1)   有害思维:使人减少力量向后退    2)       无效思维:使人怀疑自己原地转

3)   有效思维:使人增加力量向前走

3.    心理成熟的三个标志

1)   停止抱怨向内看    2)     承担责任去成长    3)     追求效果得幸福

训练项目五:管理者澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河娱乐场手机版表格填写及分析

第五部分  掌握职场有效工作方法  统一关键工作行为  加速组织成长

1.    执行者使用

1)   准备工作……    2)    接受工作……    3)    请示工作……

4)   实施工作……    5)    请求帮助……    6)    得到帮助……

7)   完成工作……    8)    汇报工作……    9)    改变工作……

10) 总结工作……    11) 交接工作……    12) 回顾工作……

2.    管理者使用

1)   布置工作……    2)    关心下级……    3)    造成损失……

4)   获得利益……    5)    发现错误……    6)    批评帮助……

7)   看到成绩……    8)    欣赏鼓励……

训练项目六:团队成员澳门银河娱乐场官网生涯现状分析

 

第六部分  可交付的十套澳门银河娱乐官方网站工具方法及表格

1.    澳门银河娱乐场官网生涯简历

2.    澳门银河娱乐场官网生涯现状分析

3.    澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河娱乐场手机版

4.    岗位澳门银河娱乐场官网必备素质分析表

5.    澳门银河娱乐场官网生涯辅导技术及表格

6.    岗位四个发展阶段进步表

7.    职场快速进步方法落实表格

8.    澳门银河娱乐场官网生涯年度会谈

9.    澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河国际娱乐网站反馈用表

10. 澳门银河娱乐场官网生涯澳门银河国际娱乐网站设计要素用表

澳门银河国际娱乐网站技能提升部分

 

 

 

客户评价

中石油兰州石化总经理   喻宝才(现任中石油副总裁):   

程老师历经多年实践、探索并创造的这套澳门银河娱乐场官网生涯开发与管理的体系和方法完全符合兰州石化的管理思想和企业文化。我认为,实现这套体系和方法是在兰州石化贯彻“以人为本”思想的最好的一个途径。

中国移动舟山分公司总经理   虞杲:

这个澳门银河国际娱乐网站很务实。一方面把工作中的实际状况像一面镜子一样反应,另一方面我们讨论出的方案完全是根据企业实际需要来设定的,很有操作性、实用性。看到这琳琅满目的成果,我是非常开心的。澳门银河娱乐场官网生涯实务操作是一个很有用的工具。

中国工商银行数据中心(北京) 陈树文博士:

强化了对澳门银河娱乐场官网生涯概念的理解,理解了敬业精神,感悟了如何增强澳门银河国际娱乐网站效果的思路和手段,培育了正面思维的方式。

百丽国际控股有限公司高级副总裁、人力资源总经理 李昭:

澳门银河娱乐场官网生涯这门课,说心里话,对我们百丽是起了很大的推进作用,也是我们公司到目前为止上的最多的一堂课,希望这种课程给大家带来的不仅是自身的变化,还同时带来对家庭的变化,对公司的变化。

江西泰豪集团有限公司董事长  黄代放:

程老师的课程教会我们自己有能力讨论出一系列对企业非常有价值和贡献的资料。

山西汽车运输集团有限公司党委副书记  王彩霞:

程教授的教学风格和他的理论研究是独特的,是集知识和实用为一体的,他既能给我们传授知识,让我们掌握基本知识,还让我们学会了怎么做事,更让我们学会了怎么做人!程社明博士20句箴言非常实用,让我们的领导知道怎么安排工作、怎么听汇报、怎么请示工作。这些内容在我的澳门银河娱乐场官网生涯中影响非常深刻,意义非常重大,对我的帮助和启发都很大。

北大纵横创始人  王璞教授:

这是中国所有企业发展都需要的内容。我们北大纵横与人才战略相关的咨询师都已经接受了程博士的澳门银河国际娱乐网站。

《中外管理》杂志社社长总编   杨沛霆教授:

程社明教授在澳门银河娱乐场官网生涯开发与管理这方面的研究工作,可以说是我们国内的佼佼者,他的澳门银河国际娱乐网站是我们讲座当中最受欢迎的课题之一。

清华大学澳门银河娱乐场官网经理训练中心主任   骆建彬博士:

程社明博士是国内澳门银河娱乐场官网生涯开发与管理的创始人和强有力的推动者。清华大学澳门银河娱乐场官网经理训练中心学员们一致认为此课程理念先进、科学性强;实用性、可操作性强,是中心非常优秀的一门课程。

中国澳门银河娱乐场官网经理人协会副会长  邵章鸿博士:

这是每个人对自己澳门银河娱乐场官网生涯负责任的都要听的课程,这是中国澳门银河娱乐场官网经理人协会必须引进的课程。

 

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